2013年6月7日，公司5月份工作小结暨干部培训会议在二会议室召开。公司各职能部门及各项目部主要负责人出席了会议。
会上，质检培训部首先对五月份公司质量管理检查情况作了通报和分析，对问题突出的部门提出了批评和改进意见。之后，对干部进行了《各类突发事件处理原则及程序》、《地震知识及预防》、《正确使用文明用语》、《常用保洁工具、药剂的认识与使用》等专业基础知识的培训。最后，质检培训部重点部署了端午节节前各项目安全大检查的工作。

综合管理部在大会上下发了重新修订的《公司考勤管理办法》，并对新安装的视屏打卡机的使用和管理进行了介绍，同时指出对目前涉及安保巡逻的项目，公司即将安装电子巡更系统，要求各部门各项目部负责人提前作好准备，与甲方接洽并完成好此项工作，使项目技防水平得以进一步提高。

副总经理刘巍着重对今年公司干部及2012年优秀员工外出考察学习工作作了部署。

总经理刘鹤在会上主要强调两点：

一、要求各级干部认真落实六月份的各项重点工作，要出彩见效果；

二、以吉林禽业公司重大火灾事故为深刻教训，六月份重点对各项目开展安全隐患自查工作，确保安全生产万无一失；同时，要求各级干部多关心员工健康，做好夏季防暑的各项准备工作。